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    類型投資銀行的機構設置

  • 上傳人:h**
  • 文檔編號:9908414
  • 上傳時間:2017-12-24
  • 格式:DOCX
  • 頁數:2
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    投資銀行 機構 設置
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    1、勵機制。3.法律部。負責投資銀行有關法律事務。4.信息技術部。公司信息系統規劃、建設和管理的主要部門。(四)投資銀行風險控制部門投資銀行的風險控制體系有以下四個層次構成:第一個層次是監事會,他對股東大會負責,主要是對公司的財務狀況、重大經濟活動、董事會和高級管理人員重大決策事項的風險進行監控。第二個層次是風險控制委員會,是董事會下設的風險監控機構,主要負責設計和制定公司風險控制的策略、政策、程序,對公司風險進行宏觀監控。第三個層次是稽核部、財務部、法律部及信息技術部等職能部門,進行具體監控。第四個層次是各業務部門和管理部門的自律風險管理。投資銀行的機構設置股份制現代投資銀行組織的效率與一般獨資

    2、投資銀行組織相比有著明顯的優勢。首先,從決策方面看,股份制投資銀行組織的產權組織機構確立了分權與民主化的決策機制,也就是說決策本身往往體現著分權與民主化的決策制度。其次,從信息方面看,股份制投資銀行組織同一般獨資投資銀行組織一樣都屬科層組織,進而都存在著信息失靈或不對稱以及信息收集、傳遞和處理問題的成本問題,但兩者存在著差別。股份制現代投資銀行的機構設置如下:(一)投資銀行管理層1.董事會。董事會的董事由主要股東的代表組成,也有的董事可能來自股東或管理人員之外的社會階層。董事會一般每月或每季度開會討論和決定公司的一般戰略、經營方針和策略,檢查有公司管理部門提交的財務報告。任命總經理。首要任務之

    3、一是通過政策聲明和內部方針,并定期修改。大多下設專門委員會,包括提名委員會、薪酬委員會、審計委員會、執行委員會等。2.執行董事。投行成立初期,往往組成一個由董事會主要董事??偨浝硪约皫孜恢饕ぷ魅藛T組成的執行委員會。運作成熟后,董事會中保留選出的若干執行委員會的董事,器連接管理部門和董事會的橋梁作用,即為執行董事。3.總經理??偨浝碓谌粘9补ぷ鞣矫婧蛯σ话阈哉吆托聵I務提出建議方面對董事會負責。其任務有雇傭和鼓勵工作人員,解雇不合要求的工作人員;執行董事會的決策;定期向董事會報告;對提出年度預算和長期戰略做準備;對重要事宜向管理委員會提出建議;進行日常管理和控制;與監管機構打交道;處理公共關系

    4、;對公司內各部門和直接對其負責人員進行指導。(二)投資銀行業務部門1.企業融資部。主要負責承銷企業所公開發行的股票、債券和票據。2.公共融資部。主要為財政部、地方政府、公共事業組織等發行單位承銷債券。3.兼并收購部。主要為具有并購意向的企業提供咨詢意見,尋找并購對象,促成并購完成,4.項目融資部。為某些專門項目設計和安排融資。5.證券交易部。既為銀行自己買賣證券,也為銀行客戶買賣證券,包括自營業務、經紀業務和資產管理業務。6.房地產部。在資產證券化下發展起來的部門,接管由政府擔保的房屋抵押貸款,賣給投資者。7.風險資本部。專門從事風險資本業務的部門。8.國際業務部。專門負責協調和管理本投資銀行的所有國際業務,并為跨國公司服務。9.發展研究部。專門搜集、提供、分析信息的部門,同時為投行發展提供思路。10.私募基金部。專門從事證券私募發行的部門。11.計劃財務部。負責投資銀行整體的計劃工作和財務工作。(三)投資銀行職能部門職能層是投資銀行負責內部控制,兼有服務和監督職能的部門。1.財務部。主要負責公司內部財務的核算和資金的支配管理,統一管理公司各部門和分支機構的財務狀況。2.人力資源部。主要負責公司的人力資源規劃、開發、績效評估等,建立合理用人和激

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