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    類型陶瓷日用玻璃公司電子商務分析

  • 上傳人:泓***
  • 文檔編號:41648953
  • 上傳時間:2022-08-14
  • 格式:DOCX
  • 頁數:35
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    陶瓷 日用玻璃 公司 電子商務 分析
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    1、泓域/陶瓷日用玻璃公司電子商務分析陶瓷日用玻璃公司電子商務分析目錄一、 產業環境分析1二、 深入推進綠色低碳轉型2三、 必要性分析3四、 電子商務運作系統的組成要素4五、 電子商務的交易模式及一般流程6六、 電子支付的概念和特點9七、 電子支付的分類10八、 公司簡介17九、 法人治理結構18十、 組織架構分析29勞動定員一覽表30十一、 項目風險分析31十二、 項目風險對策34一、 產業環境分析實現“十三五”時期的發展目標,必須全面貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發展理念。機遇千載難逢,任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創新、奮力進取,就一定能夠把握住

    2、機遇乘勢而上,就一定能夠加快實現全面提檔進位、率先綠色崛起。二、 深入推進綠色低碳轉型加快綠色安全發展。有序推進輕工業碳達峰進程,繪制造紙等行業低碳發展路線圖。加大食品、皮革、造紙、電池、陶瓷、日用玻璃等行業節能降耗和減污降碳力度,加快完善能耗限額和污染排放標準,樹立能耗環保標桿企業,推動能效環保對標達標。推動塑料制品、家用電器、造紙、電池、日用玻璃等行業廢棄產品循環利用。在制革、制鞋、油墨、家具等行業,加大低(無)揮發性有機物(VOCs)含量原輔材料的源頭替代力度,推廣低揮發性無鉛有機溶劑工藝和裝備,加快產品中有毒有害化學物質含量限值標準制修訂。推動企業依法披露環境信息,接受社會監督。統籌發

    3、展和安全,指導企業落實安全生產主體責任,規范安全生產條件,提升本質安全水平。全面建設綠色制造體系。加強持久性有機污染物、內分泌干擾物、鉛汞鉻等有害物質源頭管控和綠色原材料采購,推廣全生命周期綠色發展理念。完善綠色工廠評價、節水節能規范等標準,建設統一的綠色產品標準、認證、標識體系。積極推行綠色制造,培育一批綠色制造典型。鼓勵企業進園入區,引導企業逐步淘汰高耗能設備和工藝,推廣使用綠色、低碳、環保工藝和設備,推進節能降碳改造、清潔生產改造、清潔能源替代、新污染物環境風險管控、節水工藝改造提升,提升清潔生產水平、減污降碳協同控制水平及能源、資源綜合利用水平。引導綠色產品消費。加快完善家用電器和照明

    4、產品等終端用能產品能效標準,促進節能空調、冰箱、熱水器、高效照明產品、可降解材料制品、低VOCs油墨等綠色節能輕工產品消費。引導企業通過工業產品綠色設計等方式增強綠色產品和服務供給能力。完善政府綠色采購政策,加大綠色低碳產品采購力度。鼓勵有條件的地方開展綠色智能家電下鄉和以舊換新行動。三、 必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘

    5、產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。四、 電子商務運作系統的組成要素電子商務系統由消費者、企業、銀行、物流配送體系、CA認證中心及其他要素組成(一)消費者消費者是電子商務運作系統的

    6、組成要素之一,構成了商務活動的核心要素。它在構成和特點上與傳統的消費者有所不同,主要表現在其分布更為廣泛,需求趨于多樣性,具有參與性,與企業聯系更為密切。消費者可以登錄到企業的網絡平臺了解商品信息,進行詢價。(二)企業企業是電子商務中的重要主體,它通過網絡平臺向消費者發布產品信息,了解市場需求信息,提供服務,完成交易。它既是產品和服務的提供者,文是信息的提供者,是推動電子商務發展的根本力量。(三)銀行銀行在電子商務中起著不可替代的貨幣流通中介作用,電子商務中的交易離不開銀行的支持。支付結算是電子商務交易完整實現的重要環節,一個完整的電子商務交易,交貨和付款在空間和時間上是分割的,消費者購買時一

    7、般必須先付款后送貨。消費者付款時需要通過其開戶銀行將貨款匯給企業的開戶銀行。網上銀行的主要作用是為交易的雙方提供電子支付手段。(四)物流配送體系個完整的電子商務系統,如果沒有高效的物流配送體系支撐,是難以維系交易順利進行的。進行網上交易時,如果用戶與消費者通過電子商務平臺訂貨、付款后,不能及時送貨上門,便不能實現滿足消費者的需求。因此,根據電子商務的特點,對整個物流配送體系實行統一的信息管理和調度,使其具有反應速度快、功能集成化、服務系列化等特點,這是非常必要的。(五)CA認證中心電子商務是一種在虛擬互聯網空間進行的商務模式,為了保證相關主體身份的真實性和交易的安全性,這就需要一個具有權威性和

    8、公正性的第三方信任機構認證中心即CA認證中心。CA認證中心是采用PKI(publickeyinfrastructure)公開密鑰基礎架構技術,專門用于提供網絡身份認證服務,負責簽發和管理數字證書,鑒別交易伙伴,確定合同、契約、單據的可靠性并預防抵賴行為的產生(六)其他要素在一個完整的電子商務系統中,還需要工商、稅務和海關等部門的協作,來完成相應的功能。上述的幾個要素構成了電子商務系統的基礎,它們是有機結合在一起的,缺少任何一個部分都可能影響電子商務的順暢進行。五、 電子商務的交易模式及一般流程隨著應用領域的不斷擴大和信息服務方式的不斷創新,電子商務的類型也層出不窮。(一)B2EB2B電子商務是

    9、指企業與企業之間的電子商務,即以企業為主體,企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息交換的電子商務活動。它是將企業內部以及企業與上下游協作廠商之間的信息整合,通過互聯網進行企業與企業間的交易。阿里巴巴電子商務是B2B電子商務的典型代表。1、B2B商業模式按市場戰略的不同,B2B電子商務模式可分為三種類型。(1)賣方控制型市場戰略。賣方控制型市場戰略是指由單一賣方企業建立,以期尋求眾多的買者,旨在建立或維持其在交易中的市場勢力的市場戰略(2)買方控制型市場戰略。買方控制型市場戰略是由一個或多個購買企業建立,旨在把市場勢力和價值轉移到買方的市場戰略。買方控制型市場戰略除了一個由購買企業直接建立

    10、的電子市場之外,還包括買方代理型和買方合作型兩種買方控制型市場戰略(3)中介控制型市場戰略。中介控制型市場戰略是由買賣雙方企業之外的第三者建立以便匹配買賣雙方的需求與價格的市場戰略。2、B2B交易流程不同的B2B網上交易流程會有所差異,但基本的交易流程是相似的,具體。(二)B2CB2C電子商務就是企業與消費者之間的電子商務。B2C電子商務有3個基本組成部分:為顧客提供在線購物場所的網上商店;為顧客進行商品配送的物流系統;資金結算的電子支付系統。具體按照交易商品范圍劃分,B2C電子商務分為綜合型B2C和垂直型B2C。綜合型B2C是指中間商或零售商通過電子商務平臺向消費者提供多種類型的商品,其典型

    11、的代表是亞馬遜、京東和當當。垂直型B2C專注于某一特定的細分市場而不是綜合的商品?;贐2C的網上交易流程可能會略有差異,但大部分的操作流程是相似的,具體。(三)C2CC2C電子商務是指消費者與消費者之間的電子商務。C2C商務平臺為買賣雙方消費者提供一個在線交易平臺,使賣方可以主動提供商品上網拍賣,而買方可以自行選擇商品進行競價,這種交易方式是多變的。其代表是淘寶電子商務模式。C2C交易流程。(四)020020電子商務是指線上與線下協調集成的電子商務。020電子商務把互聯網與線下實體店完美對接,實現互聯網落地,讓消費者在體驗線上交易優點的同時,又可享受線下貼心的服務,將線下商務的機會與互聯網結

    12、合在一起。020電子商務實現了信息和實物之間、線上和線下之間的緊密聯系。某種程度上,020是B2C的一種特殊形式。020電子商務具體有兩種模式。(1)自建官方商城+連鎖店鋪的形式。消費者直接向網絡店鋪下單購買,然后線下體驗服務,品牌商提供在線客服服務及隨時調貨支持,加盟商收款發貨,適合全國連鎖型企業。(2)借助第三方平臺,實現加盟企業和分站系統完美結合,并且借助第三方平臺的巨大流量,能迅速推廣并吸引客戶。(五)其他電子商務模式除了上述模式之外,電子商務還包括B2G、C2G等其他電子商務模式。B2G(businesstogovernment)模式是企業與政府管理部門之間的電子商務。企業與政府之間

    13、的電子商務主要分為三類:企業通過網絡向政府管理部門辦理各種手續,如工商注冊、辦證、報關、出口退稅;政府管理部門對企業進行征稅和監管;政府部門進行工程的招標或政府采購。六、 電子支付的概念和特點(一)電子支付的概念電子支付是指單位、個人直接或授權他人通過電子終端發出支付指令,實現貨幣支付與資金轉移的行為。電子支付過程中,貨幣債權以數字信息的方式被持有、處理、接收。電子支付是電子商務系統的重要組成部芬(二)電子支付的特點與傳統的支付方式相比,電子支付具有以下特點。(1)電子支付是采用先進的技術通過數字流轉來完成信息傳輸的,其各種支付方式都是通過數字化的方式進行款項支付的;而傳統的支付方式則是通過現

    14、金的流轉、票據的轉讓及銀行的匯兌等物理實體來完成款項支付的。(2)電子支付的工作環境是基于一個開放的系統平臺(即互聯網);而傳統支付則是在較為封閉的系統中運作。(3)電子支付使用的是最先進的通信手段,如互聯網、外聯網,而傳統支付使用的則是傳統的通信媒介;電子支付對軟、硬件設施的要求很高,一般要求有聯網的計算機、相關的軟件及其他一些配套設施,而傳統支付則沒有這么高的要求。(4)電子支付具有方便、快捷、高效、經濟的優勢。用戶只要擁有一臺能上網的個人計算機,便可足不出戶,在很短的時間內完成整個電子支付過程;電子支付費用僅相當于傳統支付費用的幾十分之一,甚至幾百分之一。七、 電子支付的分類電子支付的類

    15、型按照電子支付指令發起方式可分為網上支付、電話支付、移動支付、銷售點終端交易、自動柜員機交易和其他電子支付。隨著計算機技術的發展,電子支付的工具越來越多。按照電子支付的具體工具(或方式)可分為三大類:電子貨幣類,如電子現金、電子錢包等;電子信用卡類,包括智能卡、借記卡、電話卡等;電子支票類,如電子支票、電子匯款、電子劃款等。以下介紹電子貨幣、銀行卡、網上銀行和移動支付等電子支付工具(或方式)。(一)電子貨幣買方用一定金額的現金或存款從發行者處兌換并獲得代表相同金額的數據,通過使用某些電子化方法將該數據直接轉移給支付對象,從而清償債務,這種電子數據便稱為電子貨幣。1、電子貨幣的主要功能(1)轉賬

    16、結算功能:直接消費結算,代替現金轉賬。(2)儲蓄功能:使用電子貨幣存款和取款。(3)兌現功能:異地使用貨幣時,進行貨幣匯兌。(4)消費貸款功能:先向銀行貸款,提前使用貨幣。2、電子貨幣的使用流程(1)買方從自己的開戶銀行賬戶中取出電子貨幣。(2)買方向賣方發出購物請求,支付電子貨幣。(3)賣方將買方的支付指令通過支付網關送往賣方的收單行。(4)收單行通過銀行卡網絡從發卡行獲得授權許可,并將授權信息再通過支付網關送回賣方。(5)賣方取得授權后,向買方發出購物完成信息。(6)銀行與銀行之間通過支付系統完成最后的行間結算。(二)銀行卡銀行卡是商業銀行等金融機構及郵政儲蓄機構向社會發行的,具有消費信用

    17、、轉賬結算、存取現金等全部或部分功能的信用支付工具。銀行卡包括信用卡和借記卡兩種。銀行卡的支付流程主要分為兩部分:交易流程和清算流程?,F以招商銀行“一卡通”為例,介紹銀行卡的使用流程。(1)網上支付申請。消費者攜帶本人身份證到招商銀行營業點申請“一卡通”,辦理本項服務的開通手續,取得網上支付卡和專用密碼。(2)專戶轉賬。在成功申請網上購物功能后,招商銀行為消費者在活期人民幣儲蓄賬戶下設立了“網上支付”專戶,消費者在進行網上消費前需將資金轉入此專戶。(3)選購商品。當消費者選購完商品和服務并確認后,選擇“一卡通付款”一項,就會自動被引導到招商銀行的網站并進入支付程序。(4)網上支付。消費者依次輸

    18、入用戶的網上支付卡號及網上支付專用密碼即可。(5)交易確認。確認交易成功,消費者可隨時通過網頁查詢歷史交易的成交狀況(三)網上銀行網上銀行又稱網絡銀行、在線銀行,是指銀行利用互聯網技術;通過互聯網向客戶提供開戶、查詢、對賬、行內轉賬、跨行轉賬、信貸、網上證券、投資理財等傳統服務項目,使客戶足不出戶就能夠安全便捷地管理活期和定期存款、支票、信用卡及個人投資等??梢哉f,網上銀行是在互聯網上的虛擬銀行柜臺,不受時間、空間限制。1、網上銀行的主要優勢(1)全面實現無紙化交易。(2)服務方便、快捷、高效、可靠。(3)經營成本低廉。(4)簡單易用。2、網上銀行的使用流程網上銀行系統由用戶系統、網站、網銀中

    19、心、業務數據中心、銀行柜臺和CA認證中心等組成。網上銀行的使用流程總結如下。(1)銀行開戶。(2)網上銀行開戶申請。此項工作可以在銀行營業網點辦理,也可以在網上辦理。(3)用戶私鑰的產生及證書下載。用戶的私鑰、證書和密碼是銀行在提供網上銀行服務過程中識別用戶的唯一依據。(4)用戶系統建立。用戶拿到銀行交付的認證介質和密碼后,需要建立用戶系統,才能進行網上金融交易。(5)認證介質訪問密碼修改。用戶系統建立完畢,用戶應該立即修改銀行提供的認證介質初始訪問密碼。(6)登錄網銀系統,進行身份認證。(7)選擇商品,確認訂單,進行支付,輸入卡號、驗證碼。(8)退出系統(四)移動支付移動支付是指用戶使用其移

    20、動終端(通常是手機)對所消費的商品或服務進行資金支付的一種支付方式,具體就是指單位或個人通過移動設備、互聯網或者近距離傳感設備直接或間接向銀行金融機構發送支付指令,產生貨幣支付與資金轉移行為。移動支付所使用的移動線端是智能手機、掌上電腦、移動個人計算機等。1、移動支付的特點(1)移動性。隨身攜帶的移動性,消除了距離和地域的限制。(2)及時性。不受時間、地點的限制,信息獲取更為及時,用戶可隨時對賬戶進行查詢、轉賬或購物消費。(3)定制化。用戶可定制自己的消費方式和個性化服務,賬戶交易更加簡單、方便。(4)集成性。以手機為載體,通過與終端讀寫器近距離識別進行信息交互。2、移動支付的使用流程移動支付

    21、的一般使用流程如下。(1)消費者在網上訂購商品。(2)用手機向商家發送手機支付信息。(3)商家將手機支付信息傳遞給移動公司(4)移動公司給手機用戶發送支付確認信息(5)消費者將確認信息回傳給商家。(6)商家再將此信息傳遞給移動公司,并請求繳費。(7)移動公司付費,同時告訴商家給消費者發貨,并保存交易記錄。(8)商家發貨,同時也保存交易記錄。(9)將交易明細寫入消費者前臺消費系統,以便消費者查詢。第三方支付(五)第三方支付的概念第三方支付是指一些和產品所在國家以及國內外各大銀行簽約,并具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構提供的交易支持平臺。在通過第三方支付平臺的交易中,買方選購商品后,使用第三

    22、方平臺提供的賬戶進行貨款支付,由第三方通知賣家貨款到達,進行發貨;買方檢驗物品完整無誤后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項轉至賣家賬戶。在第三方支付交易流程中,商家看不到客戶的銀行賬戶信息,同時又避免了銀行賬戶信息在網絡上多次公開傳輸而可能使信息被竊的情況發生。(六)第三方支付的流程(1)消費者在電子商務網站上選購要買的商品,與商家溝通,確定訂購的數量和價格,完成訂單信息,提交訂單。(2)消費者選擇第三方支付平臺作為交易中介,商家或電子商務平臺將訂單支付信息傳送給第三方支付平臺。(3)第三方支付平臺將消費者的支付信息,按照消費者所選擇銀行的支付網關要求傳遞到相關銀行。(4)由認證機構檢查證

    23、書信息,相關銀行檢查消費者支付能力,實行凍結、扣賬或轉賬,并將結果傳遞給第三方支付平臺。(5)如果該消費者經驗證有支付能力,則應付金額被支付到第三方支付平臺上,支付信息由第三方支付平臺通知商家,并要求商家在規定時間內發貨。(6)商家收到已支付通知后,向消費者發貨或提供服務,等待消費者確認收貨。(7)消費者收貨,并通知第三方支付平臺支付。(8)銀行按照第三方支付平臺清算信息,定期或不定期地通過銀行進行結算。八、 公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:郭xx3、注冊資本:1170萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理

    24、局6、成立日期:2014-5-57、營業期限:2014-5-5至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx(二)公司簡介經過多年的發展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進,以技術領先求發展的方針。公司堅持提升企業素質,即“企業管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業員工,企業品牌影響力不斷提升。九、 法

    25、人治理結構(一)股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或

    26、者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職

    27、務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、董事

    28、、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上

    29、有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。(二)董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪

    30、用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總經理,對該公司、企業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董

    31、事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定,履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務:(1)本人提出辭職;(2)出現國家法律、法規規定或本章程規定的不得擔任董事的情形;(3)不能履行職責;(4)因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列忠實義

    32、務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規定或未經股東大會同意,與公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會,自營或者為他人經營與公司同類的業務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)法律、行政法規、部門規章及本

    33、章程規定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求,商業活動不超過營業執照規定的業務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業務經營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監事會提供有關情況和資料,不得妨礙監事會或者監事行使職權;(6)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義

    34、務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前,擬辭職董事、仍應當繼續履行職責。發生上述情形的,公司應當在2個月內完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續,其對公司商業秘密的保密義務在其任期結束后仍然有效,直至該商業秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內仍然有效。其他

    35、義務的持續期間應當根據公平的原則決定,視事件發生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。7、未經本章程規定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。(三)高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或者解聘。公司設副總裁,由董事會根據總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規定的不得擔任董事的情形,同時適用于高級管理人員。本章

    36、程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監事以外其他行政職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年,連聘可以連任。4、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制訂公司的具體規章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人;(7)決定聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)擬訂公司職工的工資、福利、獎懲,決定公

    37、司職工的聘任和解聘;(9)在董事會授權范圍內,代表公司對外簽訂合同和處理業務;(10)本章程和董事會授予的其他職權。5、總裁列席董事會會議,非董事總裁在董事會上沒有表決權。6、總裁應當根據董事會或者監事會的要求,向董事會或者監事會報告公司重大合同的簽訂、執行情況、資金運用情況和盈虧情況??偛帽仨毐WC該報告的真實性。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施??偛霉ぷ骷殑t包括以下內容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其

    38、他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規定??偛迷谌温毱陂g離職的,公司獨立董事應當對總裁離職原因進行核查,并對披露原因與實際情況是否一致以及該事項對公司的影響發表意見。獨立董事認為必要時,可以聘請中介機構進行離任審計,費用由公司承擔。10、副總裁由總裁提名,經董事會聘任或解聘。副總裁協助總裁工作。11、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔

    39、賠償責任。(四)監事1、公司設監事會,監事會應對公司全體股東負責,維護公司及股東的合法權益。監事會由3名監事組成,其中職工代表監事1名。監事會設主席1名。監事會主席由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議;監事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議。2、監事會每6個月至少召開一次會議。監事可以提議召開臨時監事會會議。召開監事會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況,可以不提前通知的情況下召開監事會臨時會議,但召集人應當在會議上做出說明。

    40、監事會會議對所議事項的表決,可采用書面、舉手、傳簽監事會決議等方式,每名監事有一票表決權。監事會決議應當經半數以上監事通過。3、監事會制定監事會議事規則,明確監事會的議事方式和表決程序,以確保監事會的工作效率和科學決策。監事會議事規則規定監事會的召開和表決程序。監事會議事規則應列入本章程或作為章程的附件,由監事會擬定,股東大會批準。4、監事會應當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監事應當在會議記錄上簽名。監事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出某種說明性記載。監事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存,保管期限為10年。十、 組織架構分析(一)人力資源配置根據中華人民共和國勞動法的要求

    41、,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產工人為基數,按照生產崗位、勞動定額計算配備相關人員;依照生產工藝、供應保障和經營管理的需要,在充分利用企業人力資源的基礎上,本期工程項目建成投產后招聘人員實行全員聘任合同制;生產車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉”配置定員,每班8小時,根據xxx集團有限公司規劃,達產年勞動定員746人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產操作崗位485正常運營年份2技術指導崗位753管理工作崗位754質量檢測崗位112合計746(二)員工技能培訓為使生產線順利投產,確保生產安全和產品質量,應組織公司技術人員和生產操作人員進行培訓,培訓工

    42、作可分階段進行。1、生產骨干和技術人員應在設備安裝初期進入施工現場,隨同施工隊伍共同進行設備安裝工作,以達到邊安裝邊深入熟悉設備結構,為后期的單機調試和試生產打下良好的基礎。2、應在試車前2個月左右時間內,組織主要生產崗位的操作人員分期分批進行理論培訓工作,然后在到同類型、同規模工廠進行實習操作訓練,以便于調試及生產之需要。3、在設備調試前,給技術人員、操作工人詳細介紹本生產線的工藝、設備的特點、操作要點、安全生產規程等。在調試過程中,要在安裝調試人員和設計人員的指導監督下,熟練掌握各工藝工序的操作,了解掌握各工段設備的操作規程。4、投產前,組織有關技術講座,使公司技術人員了解生產工藝及技術裝

    43、備,了解項目采用技術的發展情況。要對操作人員進行嚴格考核,合格者方可上崗操作。十一、 項目風險分析(一)政策風險分析項目所處區域其自然環境、經濟環境、社會環境和投資環境較好,改革開放以來,國內政局穩定,法律法規日臻完善,因此,該項目政策風險較小。(二)市場風險分析該項目雖然暫時擁有領先的競爭地位和優勢,但仍需密切關注市場,加快產品產業化進程并盡早達到規?;a,確保性價比優勢,真正占據國內較大比例市場份額,同時力爭出口。因此,產業化進程的速度與質量是本項目必須迎接的挑戰與風險。雖然今后幾年該項目應用產品需求將會持續一波增長趨勢,但目前劇烈的市場競爭局面使得本項目存在一定的市場風險。(三)技術風

    44、險分析技術風險的規避措施是采用先進的生產管理理念、先進的制造工藝技術、完善的質量檢測體系,使產品達到國內外領先水平。要進一步加大技術開發的投入,積極研究吸收國際先進技術,完善并固化加工制造工藝,挖掘自身潛力,打造自己核心競爭力。目前技術飛速發展,設備更新和產品技術升級換代迅速。要使產品和技術在行業內處于領先地位,就要不斷加大科研開發投入,加強科研開發力量,致力技術創造,保持技術領先。同時,重視人才競爭,學習國外人才資料管理先進經驗,形成積極進取的企業文化,建立吸引和穩定人才的內部激勵和約束機制。(四)產品風險分析該項目的幾種產品都是比較成熟的產品,但仍要根據市場不斷改進。(五)價格風險分析本項

    45、目產品的市場定價均比目前市場價要低,但隨著競爭對手的增加,不可避免地會遭遇到最終的價格競爭,面臨調低售價的壓力;同時,市場原材料價格的波動也將直接影響產品成本,對產品價格帶來不確定影響。因此,應從形成規?;a、降低生產成本、加強內部管理、改進生產工藝水平、提高產品質量、實施品牌計劃生產方面采取措施,削減產品價格風險。(六)經營管理風險分析項目面臨的經營風險主要是指企業運營不當造成大量存貨、營運資金短缺、產品生產安排失調等問題。對于經營管理風險,建議企業吸引人才加快機制及科技創新,盡快建立健全各項規章制度,全面提高管理人員和廣大職工的素質,制定嚴格的成本控制措施和責任制;穩定原料供應渠道;加速

    46、新品種的開發,及時根據形勢調節產業結構,提高產品質量;完善產、供、銷網絡管理系統,積極開拓市場渠道,搶占市場先機;避免行業風險,走可持續發展道路。高素質的人才(包括技術人員和管理人員)對公司的發展至關重要。(七)財務及融資風險分析財務金融風險主要是利率風險和匯率風險。本項目資金由企業自籌解決,只要確保資金迅速到位、回收和資金的合理使用,加強資金的使用管理,項目財務金融風險很小。本項目由于企業已經完成了資金前期自籌,加上良好的銀行信用等級,因此,項目投融資風險很小。(八)經濟風險分析從盈虧平衡點和售價降低對內部收益率的影響看,項目的抗風險能力較強,但還需要企業不斷加強內部管理,保持技術先進性,大

    47、力研發新產品,提高市場占有率,只有較高的市場占有率,才是企業各方面水平的綜合反映,才能最終避免項目的經濟風險。十二、 項目風險對策(一)政策風險對策目前,國內有良好的宏觀經濟政策,但還需要把握機會,抓住國家目前鼓勵符合產業政策項目建設的機會,讓項目盡快進入實施階段。(二)社會風險對策加強與當地各級政府部門的溝通,以期獲得更好的支持和幫助,為項目的順利實施提供保障。(三)經濟風險對策密切關注國際金融和政治環境對本項目產品市場的影響,依據實際情況調整營銷策略。另外,企業內部要不斷地進行技術改進和管理創新,節能減排,使項目產品成本降至最低限度。同時,與下游客戶建立良好的合作關系,形成穩固的銷售網絡。(四)管理風險對策選聘優秀的管理人才,并施以職業道德、修養、能力等綜合方面的教育;同時制定合理高效適用的管理程序和制度,杜絕由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的風險。特別是在項目建設過程中應選擇具有較好業績和口碑的設計工程公司、監理公司、施工單位,確保項目按時按質完成建設,及時投運。

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