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  • 關于職業生涯規劃的基礎和特征 個人職業生涯規劃的維度


    職業管理顧問認為,一個人的職業生涯發展可分作五個階段,把握住每個階段可能出現的問題,提前規劃,才能讓自己掌握主動權。第一坎:“青黃不接”階段工作1-3年是職業生涯最“青黃不接”的階段:你既不像畢業生那么“單純”,又不像有四五年資歷的那樣能“獨擋一面”,正處于“一瓶不滿,半瓶晃蕩”的狀態,那么這時候你如果跳槽找工作,其難度可想而知。1、這個階段的主要疑問是:“我是誰?”“我能做什么?”迷茫的主要原因是缺乏自信和社會經驗。2、職業管理顧問的忠告和建議解決方案這段時間最好不要輕易跳槽,相反,如果這段時間你較為“安靜”,你往往能夠積累到你一生中第一次“從學習邁向工作”時段內寶貴的工作技能和坦然的就業心態,許多人“愛跳槽”的毛病往往都是從這個階段“穩不住窩”開始養成的。第二坎:“職業塑造”階段工作3-5年后,你就會逐漸步入“職業塑造”階段,逐漸熟悉組織文化,了解組織內情,建立初步的人際關系網,經過一段時期后,你的“職業性格特點”就暴露出來了:哪些是你特長的地方,而哪些又是你不足的地方,于是你開始進入“職業塑造”階段,對職業方向進行合理調整和矯正。1、這個階段的主要疑問是:怎樣來進行“合理的調整與矯正”呢?2、職業管理顧問的忠告和建議解決方案:不妨在你工作的相關領域先適當地改換一下工作方式,比如在同一個公司內部的不同部門適當進行換崗,這樣不僅能開拓視野,增添新鮮感,還能測試出你究竟最適合做什么工種。如果發現你的性格和特長與現有工作偏差太大,那么一定要當機立斷馬上改行,這時候千萬不要貪戀現有工作薪水有多高,環境有多好。

    關于職業生涯規劃的基礎和特征

    如今網絡作為第四媒體的地位已經確立,既然是一種媒體,那么與以往紙質媒體和廣播電視相比,網絡編輯工作的編輯特點又有哪些呢?這是一個很值得我們探討的問題??茖W技術不斷發展,傳統編輯方法與手段同多媒體技術日益結合,編輯工作也發生了全新的變化。網絡編輯職業是一個新興的職業,網絡編輯人員是網站內容信息靈魂的設計師和建設者,網絡編輯職業的發展已日益引起業界和相關領域的密切關注。網絡編輯職業的現狀據估算,目前我國擁有網絡編輯人員近300萬,而傳統媒體有編輯記者75萬人,網絡媒體從業人員從數量上遠遠超過傳統媒體。同時,現在網絡編輯的學科背景與六年前相比,也有了顯著的變化。2000年以前,有著計算機學科背景的編輯成為各大網站的主力軍,但自2000年以后,網絡媒體競爭逐漸激烈,內容為王的理念被視為網站發展的“圣經”,有著社會科學背景的編輯逐漸占據主流,傳統媒體的編輯記者進入網絡大潮。從2004年開始,網絡媒體從業人員與傳統媒體從業人員進行大輪換,網站人力資源結構也趨向多元化方向發展,既有新聞、計算機的專業人才,也有了涉及中文、法律、財經、歷史、外語等專業的人員。網絡編輯職業的特點如今網絡作為第四媒體的地位已經確立,既然是一種媒體,那么與以往紙質媒體和廣播電視相比,網絡編輯工作的編輯特點又有哪些呢?這是一個很值得我們探討的問題。網絡編輯具有超鏈接式編輯特點網絡編輯工作的編輯特點幾乎都可歸功于Internet中的超文本技術。超文本是由相對獨立的節點信息和表達它們之間關系的鏈所組成的信息網絡。超鏈接的編輯方式具有跳躍性的特點。從某種意義來說,讀者用網絡閱讀新聞實際上是在時間與空間的兩維中搜尋他們需要的信息。時間和空間的變化會導致人們的閱讀心理發生一些變化,同時,對新語境的陌生感導致讀者與超鏈接的內容隔膜,文本與讀者之間的互不認同感也由此產生。作為網絡編輯,就應該降低這種“隔膜”所產生的負面效應,比如可以發揮網絡編輯元素的多元化這個優勢,在正文中較多地嵌入一些直觀的圖象或音頻、視頻等吸引讀者的注意力,更好地彌補電子閱讀中的缺陷。網絡編輯具有全時化編輯特點網絡的出現使新聞的時效性大大增強,在網絡上可以第一時間發布新聞訊息,也可以在第一時間更新、修改、刪除已發布的信息,有的網站還可以在線直播。但全時化發布新聞也有其顯著的缺陷:不易于新聞的過濾,而且更新的速度快也易于淹沒一些有價值的新聞信息,造成信息泡沫。

    個人職業生涯規劃的維度

    1、總覺得自己不夠好這種人雖然聰明、有歷練,但是一旦被提拔,反而毫無自信,覺得自己不勝任。此外,他沒有往上爬的野心,總覺得自己的職位已經太高,或許低一兩級可能還比較適合。這種自我破壞與自我限制的行為,有時候是無意識的。但是,身為企業中、高級主管,這種無意識的行為卻會讓企業付出很大的代價。2、非黑即白看世界這種人眼中的世界非黑即白。他們相信,一切事物都應該像有標準答案的考試一樣,客觀地評定優劣。他們總是覺得自己在捍衛信念、堅持原則。但是,這些原則,別人可能完全不以為意。結果,這種人總是孤軍奮戰,常打敗仗。3、無止境地追求卓越這種人要求自己是英雄,也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上,他們要求自己與部屬更多、更快、更好。結果,部屬被拖得精疲力竭,紛紛跳船求生,留下來的人則更累。結果離職率節節升高,造成企業的負擔。這種人適合獨立工作,如果當主管,必須雇用一位專門人員,當他對部屬要求太多時,大膽不諱地提醒他。4、無條件地回避沖突這種人一般會不惜一切代價,避免沖突。其實,不同意見與沖突,反而可以激發活力與創造力。一位本來應當為部屬據理力爭的主管,為了回避沖突,可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平,他們壓抑感情,結果,他們嚴重缺乏面對沖突、解決沖突的能力。到最后,這種解決沖突的無能,蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關系。5、強橫壓制反對者他們言行強硬,毫不留情,就像一部推土機,凡阻擋去路者,一律鏟平,因為橫沖直撞,攻擊性過強,不懂得繞道的技巧,結果可能傷害到自己的事業生涯。6、天生喜歡引人側目這種人為了某種理想,奮斗不懈。在穩定的社會或企業中,他們總是很快表明立場,覺得妥協就是屈辱,如果沒有人注意他,他們會變本加厲,直到有人注意為止。7、過度自信,急于成功這種人過度自信,急于成功。他們不切實際,找工作時,不是龍頭企業則免談,否則就自立門戶。進入大企業工作,他們大多自告奮勇,要求負責超過自己能力的工作。結果任務未達成,仍不會停止揮棒,反而想用更高的功績來彌補之前的承諾,結果成了常敗將軍。這種人大多是心理上缺乏肯定,必須找出心理根源,才能停止不斷想揮棒的行為。除此之外,也必須強制自己不作為,不行動。


    終生學習、高效行動 在確定了職業生涯目標后,行動便成了關鍵的環節。沒有達成目標的行動,目標就難以實現,也就談不上事業的成功。這里所指的行動,是指落實目標的具體措施,主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成職業目標,在工作方面,你計劃采取什么措施,提高你的工作效率?在業務素質方面,你計劃學習哪些知識,掌握哪些技能,提高你的業務能力?在潛能開發方面,采取什么措施開發你的潛能等等,都要有具體的計劃與明確的措施。并且這些計劃要特別具體,以便于定時檢查。 彼得”圣吉在第五項修煉中說,企業未來唯一持久的競爭優勢是比競爭對手學習的更快和更好,個人也是一樣。我們現在的時代是終生學習的時代,要取得事業上的成功,重要的是要不斷更新知識、提升能力,才能保持自己的職業競爭力,逐步達到自己設定的職業目標。

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